au cours duquel nous définissons ensemble vos besoins les plus urgents et leurs planifications
L'approche agile est un mode de gestion de projets moins contraignante et plus souple, qu'une méthode de gestion de projets classique.
Plus besoin de rédiger un cahier des charges de la taille du dernier tome d'Harry Potter, plus besoin non plus de fournir un avenant administratif à chaque petit changement, et cerise sur le gâteau, plus de mauvaises surprises à la livraison du projet (budget alourdi, non conformité avec les besoins,...).
Les méthodes agiles sont évolutives, avec un feedback permanent et une validation à chaque étape. Puisque vos besoins peuvent évoluer, des changements sont possibles tout au long du projet. Notre but est de garantir la satisfaction de vos besoins à tous moments. Ce sont des méthodes de travail collaboratives, il en existe plusieurs mais ewill a choisi SCRUM.
Cette méthode est basée sur les valeurs du Rugby, un sport réputé pour être considéré comme porteur des valeurs sportives les plus estimables. Au premier rang, l'engagement et l'esprit d'équipe.
C'est ce qu'ewill vous propose : « unir nos forces pour atteindre vos objectifs ». SCRUM fonctionne en mode itératif et incrémental : C'est à dire que nous allons diviser le planning, les besoins et les équipes en créant des time boxes (ou sprints), extrêmement bornées dans le temps, pendant lesquelles nous allons réaliser telles ou telles fonctionnalités demandées.
au cours duquel nous définissons ensemble vos besoins les plus urgents et leurs planifications
point d'avancement interne quotidien de 15 minutes maximum sur le travail effectué la veille
où nous vous présentons le travail effectué et prenons en compte vos besoins de réajustement.
revue méthodologique pour améliorer l'itération suivante.
ewill vous propose des offres à la hauteur de vos ambitions avec un service de qualité